CONSULTING ENGINEERING MANAGEMENT

 

Projektmanagement

Voraussetzung zur Erreichung von Projektzielen hinsichtlich Kosten, Termin
und Qualität ist die durchgängige Anwendung von bewährten Methoden.

LOGISTIC CONSULT verfügt über langjährige Erfahrung bei der Vorbereitung

und Abwicklung von kleinen und interdisziplinären Großprojekten. Durch die

Fokussierung auf die Nahtstellen und deren optimierte Abstimmung kann das Projektergebnis erheblich verbessert werden. Dazu gehören:

          • • Zieldefinition

          • • Projektorganisation

          • • Qualitätsmanagement

          • • Fortschrittskontrolle (quantitativ und qualitativ)

          • • Projektsteuerung (Termine, Abläufe, Kosten)

          • • Dokumentationsmanagement

          • • Kommunikations- und Informationsmanagement

          • • Berichtswesen

          • • Baukosten und Investorenvertretung

 

Termin- und Mengenmanagement

    • • Aufbau und Installation eines Projektführungssystems

    • • Identifikation von Engpässen in der Prozesskette

    • • Beschleunigung fehlender (Serien-)Technologien und Einrichtungen

    • • Beschleunigung von Fremdleistungen (Teile, Baugruppen, Dienstleistungen)

    • • Sicherung der Liefererfüllung

    • • Realisierungsunterstützung und Budgeteinhaltung

 

Freigaben- und Prozessmanagement

  • • Organisation und Beschleunigung von Freigaben

  • • Identifikation von Potenzialen zur Prozessverbesserung

 

Kostenmanagement

          • • Bewertung der Ausgangssituation mit Hilfe von Best-Practice-Lösungen

          • • LOGISTIC CONSULT-Leitlinien und Kennzahlen

          • • Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen

          • • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen unter Nutzung aller

          • • Realisierungsunterstützung zur Zielkostenerreichung

 

Recruitment Führungskräfte Logistik

  • • Prüfung Anforderungsprofile, Aufbau Stellenbeschreibung

    • • Kandidatensuche und -selektion

    • • Coaching und Betreuung „training on the job"

 

 

Supply - Chain - Management

 

Hinter diesem Begriff verbergen sich nicht sofort verständliche, oft undurch-schaubare und daher für viele Menschen schwer nachvollziehbare Tätigkeiten und Arbeitsgebiete.

 

Daher ist es immer wieder wichtig anhand von plastischen Beispielen zu zeigen, um was es geht:

„Vom Schaf zum Käufer des Pullovers.“

„Von der Kuh zum Milchtrinker.“

„Vom Mandelbaum zum Marzipanschwein.“

„Von der Ölquelle vor Texas zur Tankstelle.“

 

Mit allen Schritten dazwischen und allen Möglichkeiten und Varianten, die sich dabei ergeben. Den besten Weg zu finden ist das Ziel.