Transparenz als Basis für jede Optimierung
Gestaltung marktgetriebener Supply Chains im Hinblick auf die Gestaltung optimaler Mechanismen/Prinzipien, Definition der richtigen logistischen Leistung, Konzeption
und Umsetzung der notwendigen Logistiksysteme.
Strategieberatung, Geschäftsprozessoptimierung
• Fusionsmanagement
• Post Merger Management
• Outsourcing,Make or Buy
• Globale Logistiknetze
• Sortimentsanalyse
• Standortberatung, Standortentwicklung
• Erstellung von Gutachten
• Supply Chain Management
• Informations- und Kommunikationssysteme
• Telematik
Optimierung Geschäftsprozesse
- • Prozess- und Workflow-Analysen
- • Supply Chain Management
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• Entwicklung von Konzepten für Beschaffung, Lagerung, Distribution
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• Informations- und Kommunikationssysteme
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• Einführung von Ver-/Entsorgungsprinzipien (KANBAN, C-Artikel-Management)
• Geschäftsprozessgestaltung
Dienstleistung
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• Logistik-Dienstleister in klassischen Bereichen und Randgebieten
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• KEP
International Business
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• Joint Ventures
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• Procurement
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• Grenzüberschreitende Logistik
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• Standortberatung, Standortentwicklung
Industrie- und Fabrikplanung
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• Anlagen- und Gebäudeplanung
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• Generalbebauung
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• Planung von Logistikzentren
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• Planung von Produktions-, Montage- und Servicebetrieben
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• Planung von Materialfluss-, Handling- und Roboter-Systemen
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• Ver-/Entsorgungssysteme
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Gebäude
• Logistikzentren
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• Produktion, Montage
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• Verwaltung
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• Funktionsgebäude
Aufwandsermittlung und Effizienznachweis
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• Kennzahlensysteme
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• Activity Based Costing
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• Arbeitszeit- und Entlohnungskonzepte
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• Reporting
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