CONSULTING ENGINEERING MANAGEMENT

 

Effektivität und Effizienz steigern durch methodisches Vorgehen


Die Anforderungen an Produktions- und Montagesystem werden immer höher. Die Zeitfenster werden kleiner, die Ressourcen werden knapper.


Wenn unter dem Strich etwas rauskommen soll, müssen die Strukturen und die
Prozesse leistungsfähig sein: schnell, fehlerfrei, flexibel.


Wir helfen mit, die Strukturen und Netzwerke unserer Kunden richtig und zukunfts-
fähig auszurichten. Wir bringen Konzepte nicht nur zu Papier, sondern zum Laufen.


Wir bieten Logistikberatung mit allen Randgebieten und haben konkrete Erfahrung
aus zahlreichen Projekten mit den Schwerpunkten:



Strategische Unternehmensberatung: Wir erarbeiten Lösungen zu Aufgaben-
stellungen in der Logistik, die sich aus Wachstum und/oder Strukturveränderungen ergeben.


Logistikberatung: Beratung in allen Feldern der Logistik und wichtigen Rand-
bereichen. Blick aufs Ganze.


Industrie- und Fabrikplanung: Wir verfügen über moderne Planungsinstrumente,
um komplexe Aufgaben ganzheitlich und durchgängig zu bearbeiten.


Lager- und Materialflussplanung: Wir kennen den Beschaffungsmarkt für Logistiksysteme und Betriebseinrichtungen und planen problemgerecht. Die
Materialfluss-Ingenieure von LOGISTIC CONSULT sind vertraut mit allen gängigen
Lager-, Materialfluss-, Sortier- und Verteiltechniken.


 

Hinter diesem Begriff verbergen sich nicht sofort verständliche, oft undurch-schaubare und daher für viele Menschen schwer nachvollziehbare Tätigkeiten und Arbeitsgebiete.

 

Daher ist es immer wieder wichtig anhand von plastischen Beispielen zu zeigen, um was es geht:

„Vom Schaf zum Käufer des Pullovers.“

„Von der Kuh zum Milchtrinker.“

„Vom Mandelbaum zum Marzipanschwein.“

„Von der Ölquelle vor Texas zur Tankstelle.“

 

Mit allen Schritten dazwischen und allen Möglichkeiten und Varianten, die sich dabei ergeben. Den besten Weg zu finden ist das Ziel.